En Bee Buzz ayudamos a las empresas a resolver problemas comerciales combinando estrategia, pricing, tecnología e investigación de mercado. No hacemos marketing por hacer marketing: diseñamos soluciones que impactan el negocio.
Diagnóstico Bee Buzz
+13
años
5
etapas
4
áreas
Puede ser una estrategia comercial que dejó de funcionar. Un precio que sacrifica margen. Oportunidades de venta que nadie sigue. Problemas de liquidez que se detectan demasiado tarde. O una marca que no conecta con el mercado.
En Bee Buzz identificamos dónde se está frenando el crecimiento y diseñamos la estrategia para destrabarlo.
01
Estrategias para empresas que necesitan volver a crecer. Cuando las ventas se estancan, aumentar la publicidad no siempre es la respuesta: analizamos el negocio, el mercado, los clientes y el proceso comercial para identificar dónde está la oportunidad.
Convertimos problemas de ventas en oportunidades concretas de crecimiento.
Podemos ayudarte si:
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Nuestra consultoría de Pricing ayuda a mejorar la rentabilidad mediante una gestión estratégica de precios. Analizamos cómo se construyen, presentan, negocian y defienden los precios para encontrar oportunidades de captura de valor.
Que una venta cierre no significa que haya sido una buena venta.
¿Cuánto dinero estás dejando en la mesa?
$1,500,000
Impacto anual estimado
$360,000
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Desarrollamos soluciones digitales sencillas que ayudan a vender, dar seguimiento y tomar mejores decisiones. No tecnología por moda: tecnología donde genera impacto real.
Creamos y administramos tu página con una mensualidad que incluye actualización continua, sin una fuerte inversión inicial.
Estado del sitio
Página actualizada ✓
Tu negocio cambia. Tu página también debería hacerlo.
Quiero una web siempre actualizada →CRM, automatización e IA para mantener activas las oportunidades comerciales y saber a quién dar seguimiento hoy.
Pipeline
12 oportunidades requieren seguimiento
Muchos prospectos no dicen que no. Simplemente dejamos de hablarles.
Quiero mejorar mi seguimiento comercial →Proyecta el flujo de efectivo de 1 a 13 semanas y genera alertas cuando identifica riesgos de liquidez.
Alerta
⚠ Posible tensión de liquidez en semana 7
Los problemas de flujo son más fáciles de resolver antes de que sucedan.
Quiero anticipar mi flujo de efectivo →04
Construimos marcas a partir del entendimiento del mercado. Usamos investigación y herramientas antropológicas para comprender los códigos, símbolos y percepciones que generan conexión con las personas a las que la marca quiere dirigirse.
Tu marca no tiene que gustarte solamente a ti. Tiene que significar algo para quien quieres conquistar.
Diseño tradicional
“¿Qué color te gusta?”
Branding estratégico Bee Buzz
“¿Qué códigos generan confianza, deseo o diferenciación en este mercado?”
Branding en acción
Durante más de una década hemos trabajado con empresas enfrentando retos de marketing, ventas y crecimiento. Esa experiencia nos permitió construir una metodología propia de innovación comercial que combina análisis, investigación, estrategia y ejecución.
01
Entendemos
Analizamos el negocio, su mercado y el problema real.
02
Encontramos
Identificamos oportunidades que pueden generar impacto.
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Diseñamos
Construimos la estrategia y las soluciones.
04
Implementamos
Convertimos la estrategia en acciones.
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Medimos
Evaluamos resultados y ajustamos.
El objetivo no es entregar presentaciones. El objetivo es provocar cambios en el negocio.
Queremos convertirnos en el equipo que ayuda a encontrar respuestas cuando el negocio necesita crecer.
+13 años de experiencia
Estrategias desarrolladas a partir de problemas reales de negocio.
Metodología propia
No empezamos proponiendo herramientas. Empezamos entendiendo el problema.
Visión comercial
Conectamos marketing, ventas, precio, tecnología y marca.
Orientación a resultados
Cada proyecto parte de una pregunta concreta de negocio.
¿Qué tendría que cambiar en el negocio para que esto valiera la pena?
Reto
Ventas estancadas
Intervención
Diseño de estrategia comercial basado en mejorar la experiencia al cliente.
Agencia no. 1 en ventas de la marca durante 5 años consecutivos.
Grupo Reyes Huerta Automotriz, Puebla
Reto
Margen deteriorado
Intervención
Diseño de estrategia de precios ajustada a sus diferentes canales de negocio e implementada para SAP.
Mejora de 5 puntos porcentuales en el margen bruto.
Grupo del Sector Alimentos, Veracruz
Reto
Imagen genérica
Intervención
Rediseño de logo y empaque para mejorar la percepción del mercado hacia los productos.
Incremento en ventas en 2 dígitos.
Empresa del sector Limpieza, Puebla
Lo primero es descubrirlo. Agenda una sesión con Bee Buzz y exploremos dónde se encuentra la oportunidad.